.
Vägledning i Personlig utveckling
Samtalsstöd vid svackor i livet
Kandidatprofilering i samband med rekrytering
Det är viktigt att komma ihåg att det är människor som ger organisationer dess mål och mening, att de är individer som bildar grupper och att det är grupper som bildar organisationer.
Varje individ, grupp och organisation lever sitt liv, utifrån sina tankar, känslor, behov och sin längtan. Alla har de sin historia, sin nutid och framtid, sina prioriteringar och sina drömmar.
Vägen till utveckling börjar med att vi stannar upp och tar oss tid att blicka in i oss själva. Detta kan göras på individ-, grupp- och organisationsnivå.
Det är klokt att emellanåt reflektera kring var vi befinner oss, vart vi är på väg och vad som här och nu är vårt mål och syfte.
Ett svar kan vara att de har en bättre utvecklad emotionell intelligens (EQ).
EQ handlar om nyckelkompetenser som är nödvändiga för att lyckas såväl privat som i arbetslivet. Det handlar inte, som många tror, om att vara mjuk, snäll eller känslosam — och EQ är långt mer än bara social kompetens.
Begreppet EQ, som tidigare av många avfärdades som en modefluga visar sig fortfarande, och kanske än mer idag, vara en väldigt viktig faktor för att lyckas som chef och ledare - och då det gäller att leda sig själv.
De chefer, som misslyckas i sin roll gör det oftast på grund av bristande emotionell förmåga. Man kan säga att – en bra IQ gör att Du blir anställd men för att Du ska kunna avancera krävs en väl utvecklad EQ.
Att behärska den mjukare sidan av näringslivet är alltså en nyckelkompetens som är central för såväl effektivitet, produktivitet och framgång, som för avancemang på karriärstegen.
Emotionell intelligens - EQ - kompletterar den kognitiva intelligensen - IQ - och är nödvändig för ett bra såväl privat- som arbetsliv.
Oavsett om Du ska leda en familj, ett företag eller en organisation på ett bra sätt så är det viktigt att Du kan leda dig själv. Viktigt att ha en bra självinsikt — att veta var Du har dina styrkor och vilka förmågor Du behöver utveckla för att på bästa sätt samverka med och kunna leda andra.
För att höja träffsäkerheten i en rekrytering eller vid en urvalssituation är en oberoende person-bedömning av stort värde. En felrekrytering kan bli väldigt kostsam.
Vi erbjuder en sk. "Second Opinion" i samband med er rekrytering. Det innebär att vi gör en objektiv analys av era slutkandidaters olika kompetenser, styrkor och utvecklingsområden.
Vi använder EQ som grund i allt vårt arbete.